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集團促進企業文化融合。樹立統一的品牌形象,強化集團的整體性和統一性,營造良好的企業氛圍,將融合發展的理念從公司最高層逐級向下傳遞。正視各成員企業的文化差異,在各成員企業原有文化資源的基礎上,按照取長補短、循序漸進的原則,科學地整合文化資源,打造包容性、開放性的企業文化,以適應集團各板塊協同發展的需要。在業務開拓及對外交流的過程中,秉持以客戶需求為中心,創新業務合作,并增進成員企業間的員工交流。

集團重視企業文化傳播。打造統一的對外宣傳平臺,同時通過新媒體平臺與傳統手段的有機結合,加強集團文化理念和品牌形象傳播,提高企業的知名度和美譽度。同時,將文化內部傳播貫穿于組織、系統、流程、業務等各方面整合的過程中,借助區域化和專業化整合的機會,在完善業務流程的同時,進一步完善有效的溝通機制,做到溝通定期化,嘗試會議地點去中心化等形式,提高全員參與意識,增進跨區域了解,在溝通與合作中帶動文化傳播,促進跨區域文化融合。

集團推動企業文化落地。建立完善的培訓教育體系,創新意識形態的工作方法,引導員工體驗、感知、認同企業價值理念。注重將文化理念體現到各項規章制度中,并滲透到日常經營管理的各個環節,同時完善和創新薪酬激勵機制,從而將企業理念轉化為員工的工作動力和自覺行為。

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